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用戶側(cè)儲(chǔ)能,前路在何方

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:990次  |  2020年01月15日  

2018年始,國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的加持、電網(wǎng)公司敞開懷抱的迎接、電池廠商產(chǎn)能過剩的出口,一起推動(dòng)著電化學(xué)儲(chǔ)能在電力領(lǐng)域的爆發(fā)式增長(zhǎng),由電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能刮起的旋風(fēng)也帶動(dòng)著用戶側(cè)儲(chǔ)能的興起,江蘇地區(qū)幾十個(gè)大大小小的用戶側(cè)儲(chǔ)能落地,廣州地區(qū)也有容量高達(dá)36MWH的用戶側(cè)項(xiàng)目投運(yùn)。


用戶側(cè)儲(chǔ)能似乎方興未艾,然而風(fēng)起云涌的背后,用戶側(cè)儲(chǔ)能的商業(yè)機(jī)會(huì)依然難尋。


以廣東地區(qū)為例,居民生活電價(jià)可自愿選擇執(zhí)行峰谷電價(jià)或階梯電價(jià),但受限于生活用電小,用電習(xí)慣彈性小等因素制約,居民戶用儲(chǔ)能不具備大規(guī)模推廣條件。


對(duì)商業(yè)綜合體、CBD、大型酒店等商業(yè)用戶而言,珠三角地區(qū)除深圳外均執(zhí)行固定的商業(yè)綜合電價(jià),該政策下不存在峰谷價(jià)差,儲(chǔ)能峰谷價(jià)差套利的基本模式并不存在。


而變壓器容量在100KVA至315KVA之間的普通工業(yè)用戶,雖然峰谷價(jià)差較之大工業(yè)峰谷價(jià)差更大,但受限于企業(yè)規(guī)模、性質(zhì),這類企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性問題難以回避。


綜上,用戶側(cè)儲(chǔ)能目前只有聚焦于大工業(yè)用戶。


然而,以廣東珠三角地區(qū)為例,考慮當(dāng)下儲(chǔ)能系統(tǒng)單位造價(jià)1600元/KWH、采用兩充兩放運(yùn)行模式,按照一年使用350天,運(yùn)行10年進(jìn)行測(cè)算,單純依靠峰谷套利,即便收益全部歸屬于投資方、企業(yè)不參與分成,項(xiàng)目真實(shí)的內(nèi)部收益率IRR也不到6%。投資資本的收益率實(shí)在太低。


因此,單純依靠峰谷套利,用戶側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目收益太少,必須要尋找新的收益點(diǎn)。


降低基本電費(fèi),只是一個(gè)美好的泡影。


對(duì)于執(zhí)行兩部制電價(jià)的大工業(yè)用戶,由于儲(chǔ)能系統(tǒng)可以在負(fù)荷高峰期放電,削減尖峰降低容(需)量,從而降低企業(yè)基本電費(fèi),構(gòu)成新的收益點(diǎn)??上?,上述推理隱含的前提條件是負(fù)荷高峰期與當(dāng)?shù)仉妰r(jià)峰段時(shí)間維度上同步,而滿足這一條件并不容易。倒班制的工廠往往負(fù)荷曲線較為平滑波動(dòng)很小,僅在電價(jià)峰段儲(chǔ)能放電并不能降低最大容(需)量;負(fù)荷曲線有明顯峰谷的企業(yè)大多在上午和下午各有一段高峰,而目前珠三角各地市電價(jià)高峰段上午09:00——12:00、下午14:00——17:00兩段只取一段,時(shí)間維度上與負(fù)荷高峰時(shí)段并不一致,即峰谷價(jià)差套利和降低容(需)量收益二者難以得兼。如果非要降低最大容(需)量,則需要增大配置的儲(chǔ)能系統(tǒng)容量,增加投資,綜合考慮,收益依然不樂觀。


需求側(cè)響應(yīng),還有太多的靴子沒有落地。


在將來,儲(chǔ)能用戶可以更靈活的提供價(jià)格響應(yīng),更高效的參與激勵(lì)響應(yīng),從而獲得收益。但藍(lán)圖已畫,未來卻未來。按照電力市場(chǎng)改革穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào),建設(shè)成熟完備的電力市場(chǎng)尚需時(shí)日,當(dāng)下談需求側(cè)響應(yīng)收益,難免有畫餅充饑之嫌。


那么用戶側(cè)儲(chǔ)能,路在何方?


儲(chǔ)能可作為應(yīng)急備用電源,毫秒級(jí)的響應(yīng)速度、近乎完美的輸出波形,對(duì)供電可靠性、電能質(zhì)量有高要求的用戶具有吸引力;用戶存在擴(kuò)容受限等問題,儲(chǔ)能也是一種選擇;同時(shí),與光伏等新能源相配合,既能平滑系統(tǒng)出力曲線也能提高能源利用效率。


現(xiàn)階段,開發(fā)用戶側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目還得從客戶的需求出發(fā),深入挖掘客戶用能數(shù)據(jù),精準(zhǔn)分析客戶需求,以滿足用戶特殊需求為突破口,充分發(fā)揮用戶側(cè)儲(chǔ)能的潛在價(jià)值,才可能實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)格回報(bào)。


長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,參照光伏、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)成本的下降先例,電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)單位造價(jià)下降到1200元/KWH或許并不遙遠(yuǎn),拉開用戶側(cè)儲(chǔ)能商業(yè)成熟化的大幕還是得靠自身成本的降低。


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