鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:885次 | 2020年08月14日
外資鋰離子電池廠家在國(guó)內(nèi)電池市場(chǎng)上"攻城略地"
外資鋰離子電池廠家在國(guó)內(nèi)電池市場(chǎng)上“攻城略地”。政府購(gòu)車補(bǔ)貼淡出之時(shí)就是外資和合資品牌大舉進(jìn)入我國(guó)之日,我國(guó)電動(dòng)汽車發(fā)出預(yù)警,令整個(gè)我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)不安的,不僅是外資整車公司的大舉殺入,外資零部件公司在電動(dòng)汽車核心零部件市場(chǎng)也開(kāi)始攻城略地,自主品牌的“三電”危機(jī)已經(jīng)浮出水面。
外資鋰離子電池廠家在國(guó)內(nèi)電池市場(chǎng)上“攻城略地”
隨著全球?qū)︿囯x子電池需求的持續(xù)加大,以及在新能源交通工具、儲(chǔ)能等領(lǐng)域的大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用處于爆發(fā)性上升前夜的時(shí)刻,整個(gè)鋰電產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出爭(zhēng)分奪秒、熱火朝天的布局景象。國(guó)內(nèi)的公司開(kāi)始尋找海外并購(gòu)的目標(biāo),或?qū)ふ液M獾V產(chǎn)資源,而面對(duì)國(guó)內(nèi)巨大市場(chǎng)潛力誘惑的外資們也早已按捺不住,紛紛巨資投入我國(guó)鋰離子電池行業(yè),試圖來(lái)分享國(guó)內(nèi)市場(chǎng)蛋糕。
從分析來(lái)看,外資廠商進(jìn)軍我國(guó)大陸的方式各種各樣。有的外資出于互惠互利考慮,與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的公司成立了合資廠。值得注意的是,因?yàn)殇囯x子電池材料的整個(gè)環(huán)節(jié)都屬于科技含量較高的行業(yè),外資廠商出于技術(shù)保密的考慮,采用獨(dú)資、或者與行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的外商合資形式在大陸設(shè)廠的居多,與國(guó)內(nèi)公司合資設(shè)廠的則為少數(shù)。
目前在大陸具有外資成分的鋰離子電池公司有20多家。其中日資廠商數(shù)量最多,產(chǎn)業(yè)鏈布局也最完整。投資領(lǐng)域最多的是電解液、其次是正極、負(fù)極、隔膜等細(xì)分領(lǐng)域。正極材料作為鋰離子電池四大基礎(chǔ)材料之一,其性能直接影響到了鋰離子電池的能量密度、安全性等重要指標(biāo)。作為鋰離子電池關(guān)鍵核心材料,逐漸也成為了外資的投資熱點(diǎn)。
外資各顯神通布局我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)
進(jìn)入2020年之后的我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)格局上悄然出現(xiàn)變化,外資鋰離子電池廠家明顯成為一股強(qiáng)大的勢(shì)力,其中日韓動(dòng)力鋰電池公司的表現(xiàn)尤為值得關(guān)注。資料顯示今年一月日本松下電池首次進(jìn)入國(guó)內(nèi)動(dòng)力鋰電池裝機(jī)量排名前十,以約0.14GWh的總裝機(jī)量位列第四位。二月,松下實(shí)現(xiàn)動(dòng)力鋰電池裝機(jī)0.13GWh,市場(chǎng)份額20%,位列行業(yè)第二;韓國(guó)LG化學(xué)實(shí)現(xiàn)動(dòng)力鋰電池裝機(jī)0.08GWh,市場(chǎng)份額13%,位列行業(yè)第四。
與之對(duì)應(yīng)的是,過(guò)去幾乎全由我國(guó)動(dòng)力鋰電池公司占據(jù)的市場(chǎng)份額開(kāi)始出現(xiàn)下降。以龍頭老大寧德時(shí)代為例,雖然依然占據(jù)第一的位置,但市場(chǎng)份額已經(jīng)有所下降。2020年二月寧德時(shí)代實(shí)現(xiàn)動(dòng)力鋰電池裝機(jī)0.26GWh,市場(chǎng)份額43%,同比下降1.88%。
從外資廠商在我國(guó)的布局可以看出國(guó)內(nèi)鋰電產(chǎn)業(yè)雖然擁有了天時(shí)、地利、人和的良好條件,但唯獨(dú)缺少了高端的核心技術(shù),使得國(guó)內(nèi)公司在國(guó)際鋰電產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢(shì)并不明顯,也給了國(guó)際公司分食我國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。從稀土產(chǎn)業(yè)可以看出,以資源換技術(shù)和投資的作法并不可取。國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源廉價(jià)賣出即便換取了外國(guó)進(jìn)行技術(shù)投資,國(guó)內(nèi)鋰電公司并不能從實(shí)質(zhì)上學(xué)習(xí)到外國(guó)先進(jìn)技術(shù)。
未來(lái)幾年,外資品牌的車型市場(chǎng)占比將會(huì)進(jìn)一步加大,而在動(dòng)力鋰電池的配套上,將會(huì)以我國(guó)本土電池公司為主,這其中,除了寧德時(shí)代之外,還將會(huì)有少數(shù)幾家具備產(chǎn)品實(shí)力的公司突圍,同時(shí),外資品牌也將會(huì)逐步導(dǎo)入日韓體系的電池公司配套。
面對(duì)看似強(qiáng)大的對(duì)手,國(guó)內(nèi)鋰電產(chǎn)業(yè)不要妄自菲薄,也不應(yīng)該自亂陣腳,因?yàn)槲覀儾⒉皇菦](méi)有優(yōu)勢(shì)。從政策、資金、市場(chǎng)、客戶關(guān)系來(lái)講,國(guó)內(nèi)鋰離子電池公司仍然具有一定的優(yōu)勢(shì),我們要著力解決技術(shù)、成本、全球合作、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,變壓力為動(dòng)力,在與海外巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中,取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。