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我國(guó)動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:988次  |  2020年12月24日  

我國(guó)動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)現(xiàn)狀分析


最近,鋰離子電池行業(yè)的發(fā)展白皮書(shū)(2018)公布的100人會(huì)議我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)的顯示,2017年,全球總生產(chǎn)量力的電動(dòng)汽車(chē)和儲(chǔ)能鋰離子電池估計(jì)達(dá)到200兆瓦小時(shí)(婦女),和大多數(shù)的生產(chǎn)量力將集中在我國(guó)。


與此同時(shí),2017年,我國(guó)重要公司的鋰離子電池產(chǎn)量約為124GWh,預(yù)計(jì)到2018年底將達(dá)到180GWh。主導(dǎo)公司生產(chǎn)量力超過(guò)8GWh,但利用率普遍低于40%。


隨著電池工業(yè)的發(fā)展,電池容量利用率不足的問(wèn)題越來(lái)越突出。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,目前,我國(guó)動(dòng)力鋰電池商城供過(guò)于求的現(xiàn)象并存。


我國(guó)動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)現(xiàn)狀分析:產(chǎn)量過(guò)剩市場(chǎng)對(duì)公司有利


就在過(guò)去的半年里,動(dòng)力鋰電池作為寧德時(shí)代的重要收入來(lái)源成功上市。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年我國(guó)有100多個(gè)與電池相關(guān)的投資項(xiàng)目,總投資額超過(guò)2159億元,涉及上游資源與材料、中游電池生產(chǎn)與設(shè)備、下游回收利用。


一方面,對(duì)資本的需求強(qiáng)勁;另一方面,購(gòu)物中心存在著明顯的兩極分化。高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)量供給不足,低端產(chǎn)量訂單不足,結(jié)構(gòu)性產(chǎn)量過(guò)剩。


在目前國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中,電池的發(fā)展是最先進(jìn)的,在其他方面還存在很多不足。但隨著生產(chǎn)量力的提高,也存在著資本損耗的問(wèn)題。在最近舉辦的(青海)我國(guó)鋰工業(yè)和電力電池世界高峰論壇,我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)兼首席專(zhuān)家安東尼可可chang再次呼吁行業(yè)提醒出資偽造現(xiàn)象,導(dǎo)致一些沒(méi)有練習(xí)游戲,生產(chǎn)的不一定是大產(chǎn)量的最大優(yōu)勢(shì),但沒(méi)有能力越過(guò)閾值的游戲非常困難,這是一把雙刃劍。


盡管電池的生產(chǎn)量力逐年新增,但能夠自立的公司卻在減少。據(jù)flash數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)動(dòng)力鋰電池配套公司從2015年的150家左右下降到2017年的100家左右,其中三分之一已被淘汰。


我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳慶泰表示,全球動(dòng)力鋰電池商城一直被幾家大公司占據(jù),2017年排名前十的公司占了80%的發(fā)貨量。


針對(duì)目前動(dòng)力鋰電池行業(yè)產(chǎn)量過(guò)剩的現(xiàn)狀,寧德時(shí)代新能源科技有限公司副董事長(zhǎng)黃士林預(yù)計(jì),2020年以后,產(chǎn)量過(guò)剩的情況可能還會(huì)繼續(xù)。如何優(yōu)化生產(chǎn)量力,提高技術(shù)水平,是今后兩三年需求研究的一個(gè)重要課題。


我國(guó)動(dòng)力鋰電池商城的競(jìng)爭(zhēng):協(xié)同行動(dòng)產(chǎn)業(yè)走向未來(lái)


近年來(lái),鋰、鈷等上游材料價(jià)格上漲較快,汽車(chē)公司由于采購(gòu)補(bǔ)貼要運(yùn)輸成本,這使得電池公司面對(duì)兩層壓力。


但是長(zhǎng)期的壓力和游戲并沒(méi)有停止。屆時(shí),動(dòng)力鋰電池的全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,我國(guó)公司將逐步從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展到世界市場(chǎng),而日韓公司將進(jìn)一步向我國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍,我國(guó)將成為動(dòng)力鋰電池競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。陳慶泰暗示,歐美國(guó)家的公司雖然在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中失去了位置,但已經(jīng)為下一階段的競(jìng)爭(zhēng)做了布局,是潛在的強(qiáng)手。


生產(chǎn)規(guī)模只是一個(gè)淺層的競(jìng)爭(zhēng),不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)地位最重要的是掌握核心技術(shù),并能不斷創(chuàng)造核心技術(shù),電池公司有必要以全球視野來(lái)生產(chǎn)發(fā)電、開(kāi)發(fā)發(fā)電、預(yù)研發(fā)電。


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