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電池之都的轉(zhuǎn)型之路

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:838次  |  2018年12月17日  

幾年前,電池產(chǎn)業(yè)曾給“中國(guó)電池產(chǎn)業(yè)之都”——湖州市長(zhǎng)興縣的環(huán)境造成了傷痛,長(zhǎng)興也因此爆發(fā)了轟動(dòng)全國(guó)的“血鉛事件”,一時(shí)間,整個(gè)行業(yè)被推至社會(huì)輿論的風(fēng)口浪尖。而此后掀起的環(huán)保整治風(fēng)暴,又使長(zhǎng)興在痛定思痛之后面臨著另一場(chǎng)“陣痛”和博弈。


本著讓全村人不僅有飯吃、有活干,還要有一定財(cái)富的初衷,張?zhí)烊螏ьI(lǐng)新川村民們甩開膀子合伙干起了電池廠。


這一干就是32年。


讓張?zhí)烊沃两袢杂∠笊羁痰氖墙?3年間長(zhǎng)興鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)所經(jīng)歷的兩次變革。后來,一直被長(zhǎng)興人驕傲地稱之為兩輪“轉(zhuǎn)型升級(jí)之路”。一次發(fā)生在2005年,另一次是在2011年。


這兩次轉(zhuǎn)型升級(jí)徹底改變了長(zhǎng)興原有的電池產(chǎn)業(yè)格局。

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從最初的175家到61家,再到最后的16家,長(zhǎng)興鉛蓄電池企業(yè)在一輪輪“洗牌”中大幅減少,整個(gè)產(chǎn)業(yè)卻并未因此一蹶不振,反而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值增長(zhǎng)超13倍,天能、超威兩大集團(tuán)成為千億級(jí)龍頭企業(yè),引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。


彼時(shí),張?zhí)烊尾粌H是執(zhí)掌天能集團(tuán)的董事長(zhǎng),亦是浙江省蓄電池行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。在他看來,關(guān)?!暗?、小、散”污染企業(yè),同時(shí)進(jìn)行收購、兼并和整合,最終讓長(zhǎng)興電池產(chǎn)業(yè)重獲了新生,并促使環(huán)保和經(jīng)濟(jì)獲得雙贏,“這條路子是走對(duì)了”。


從創(chuàng)業(yè)伊始的簡(jiǎn)單初衷,到產(chǎn)業(yè)“洗牌”后“既要有錢花,更要有好的環(huán)境”,這其中的轉(zhuǎn)變,張?zhí)烊紊钪馕吨裁础?/p>


當(dāng)記者在人群面前問他,天能當(dāng)年面臨怎樣的“轉(zhuǎn)型之痛”、考慮最多的是什么時(shí),他的回答有一種算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、算大賬的智慧:“做企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,就不會(huì)計(jì)較眼前得失,而會(huì)考慮的更全面、更長(zhǎng)遠(yuǎn)。盡管我們?cè)谵D(zhuǎn)型升級(jí)過程中遇到了很多難題,很痛苦,面臨各種阻力,但我們相信這條路是對(duì)的,并堅(jiān)定地走下去,動(dòng)力就源于此?!?/p>


“如果當(dāng)時(shí)不下決心淘汰落后裝備和工藝,不創(chuàng)新技術(shù),我們不可能走到今天。”張?zhí)烊握f。

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浙江湖州市長(zhǎng)興縣現(xiàn)在被譽(yù)為“中國(guó)電池產(chǎn)業(yè)之都”,但誰能想象就在幾年前,電池產(chǎn)業(yè)曾給其環(huán)境造成的傷痛,長(zhǎng)興也因此爆發(fā)了轟動(dòng)全國(guó)的“血鉛事件”,離此不遠(yuǎn)的德清縣,亦是如此。一時(shí)間,整個(gè)行業(yè)被推至社會(huì)輿論的風(fēng)口浪尖。


而此后掀起的環(huán)保整治風(fēng)暴,又使長(zhǎng)興在痛定思痛之后面臨著另一場(chǎng)“陣痛”和博弈。


兩輪“洗牌”


從企業(yè)總數(shù)175家減至16家,從總產(chǎn)值17.31億元升至246.32億元,從“全國(guó)重金屬污染防控區(qū)”到“重金屬污染防治示范區(qū)”,這是兩輪“洗牌”給長(zhǎng)興電池產(chǎn)業(yè)帶來的變化。


而此前很長(zhǎng)一段時(shí)期,長(zhǎng)興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)先天不足,偏高能耗、高污染,“低、小、散”產(chǎn)業(yè)布局嚴(yán)重阻礙了長(zhǎng)興經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。除了小蓄電池廠外,長(zhǎng)興縣還有小石粉廠、小化工廠、小皮革廠等,雜亂分布于各個(gè)角落。


可以想象,在1000多平方公里的土地上,近200家鉛蓄電池廠分散生產(chǎn)對(duì)環(huán)境所造成的影響。張?zhí)烊握f,當(dāng)時(shí)很多企業(yè)是手工作坊式的,既無營(yíng)業(yè)執(zhí)照,也無環(huán)保設(shè)施,可以說是“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”。


這里電池產(chǎn)業(yè)最早興起于改革開放初期。張?zhí)烊胃嬖V記者,當(dāng)時(shí)農(nóng)村有大量富余勞動(dòng)力,他和村民集資創(chuàng)辦了天能,那時(shí)每人投資500元到800元,這在80年代的農(nóng)村是一件不容易的事情。


那時(shí),當(dāng)?shù)仉姵厣a(chǎn)幾乎無任何環(huán)保措施。張?zhí)烊翁寡?,剛進(jìn)這個(gè)行業(yè)第一天就目睹了電池生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染?!八崴?、廢水排放就是挖兩個(gè)坑,一個(gè)坑里放上石灰,把酸性中和一下,再淌到另一個(gè)坑自然滲透掉,鉛污泥在坑里沉淀,就是這么簡(jiǎn)單的環(huán)保?!?/p>


此后的十多年間,全國(guó)多地相繼爆發(fā)“血鉛事件”,長(zhǎng)興也深陷其中,當(dāng)?shù)鼐用胥U中毒、莊稼鉛超標(biāo),地下水也被污染,整個(gè)村子被迫買水喝。


這種困局在兩次轉(zhuǎn)型升級(jí)后才得以扭轉(zhuǎn)。2005年首輪整治,175家鉛蓄電池廠銳減至61家,企業(yè)技術(shù)裝備由手工轉(zhuǎn)向半自動(dòng)化;2011年第二輪整治,企業(yè)再次兼并重組減至30家?,F(xiàn)在實(shí)際在產(chǎn)16家,全集聚在工業(yè)園區(qū)。長(zhǎng)興鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)的瘋長(zhǎng)格局就此終結(jié)。


轉(zhuǎn)型陣痛:一場(chǎng)“利益博弈”


張?zhí)烊紊罡修D(zhuǎn)型升級(jí)帶來的陣痛和紅利。


在天能集團(tuán)辦公樓一間會(huì)議室里,他告訴記者,這是一場(chǎng)“利益博弈”,必須有壯士斷腕的決心。


當(dāng)長(zhǎng)興全縣正大刀闊斧進(jìn)行首輪電池行業(yè)整治時(shí),天能迎來了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,這次轉(zhuǎn)型讓張?zhí)烊斡洃洩q新。他沒有率領(lǐng)公司完成類似“蛇吞象”式的驚人收購,他所引領(lǐng)的是一場(chǎng)電池行業(yè)的自救。


在“洗牌”中,天能、超威兩家企業(yè)兼并了當(dāng)?shù)卮蟠笮⌒?shù)十家傳統(tǒng)電池廠,這讓此后的天能、超威獲益匪淺。2007年,天能集團(tuán)旗下天能動(dòng)力(00819.HK)以“中國(guó)動(dòng)力電池第一股”在香港主板上市。


不過,張?zhí)烊胃嬖V記者,在行業(yè)整治大背景下,當(dāng)時(shí)關(guān)停一家企業(yè)至少損失在1000萬元以上,這是令他頭痛的事情。天能關(guān)停了早前收購的一家無任何環(huán)保設(shè)施的合資企業(yè),損失近3000萬元(政府補(bǔ)貼1000多萬元)。


長(zhǎng)興當(dāng)?shù)匾晃粎⑴c過此前行業(yè)整治的企業(yè)人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說,“當(dāng)時(shí)在環(huán)保整治中,確實(shí)有很多污染問題很嚴(yán)重的電池廠要被關(guān)停,也有不少企業(yè)被兼并重組,但由此也引發(fā)了一系列社會(huì)問題和矛盾,比如工人如何安置、債務(wù)如何處置、諸多利益糾紛如何解決等等。因?yàn)楫?dāng)時(shí)有的工人也投了資,企業(yè)關(guān)停了,必然對(duì)他們的生活造成影響?!?/p>


而對(duì)于天能這樣的大企業(yè),第二輪轉(zhuǎn)型升級(jí)雖使其實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)以及智能化改造,但它也面臨著諸多難題,比如剛更新環(huán)保設(shè)備不久,新標(biāo)準(zhǔn)又出來了,而且地方標(biāo)準(zhǔn)比國(guó)家的要更高,這迫使其不得不再次改造升級(jí)。


“這確實(shí)讓我們很痛苦?!睆?zhí)烊握f,當(dāng)時(shí)股東爭(zhēng)議很大,甚至有人指責(zé)他經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重失誤。因?yàn)?億多元裝備剛上不久就換掉,是全部要步入壞賬處理的。但天能最終頂住了各種阻力和壓力?!皩幙砂l(fā)展慢一點(diǎn),也必須改造升級(jí)。”他說。


而就在兩年后,天能遇到了難關(guān),企業(yè)出現(xiàn)有史以來的首次虧損。據(jù)張?zhí)烊沃v,當(dāng)時(shí)面對(duì)著股東的質(zhì)疑、銀行的懷疑和社會(huì)的關(guān)注,壓力很大。2015年以后內(nèi)部爭(zhēng)議越來越小,因?yàn)樾卵b備投入使用后,企業(yè)很快實(shí)現(xiàn)了盈利。


而對(duì)于地方監(jiān)管部門而言,在行業(yè)整治過程中,他們則又面臨著另一種“痛”。


徐兆輝是湖州市環(huán)保局副局長(zhǎng),他曾經(jīng)歷了這一過程。他對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者表示,當(dāng)時(shí)我們面臨的問題確實(shí)很復(fù)雜,特別是對(duì)“低、小、散”電池廠的整治和關(guān)停,引發(fā)了一些矛盾和糾紛,當(dāng)時(shí)甚至有業(yè)主威脅執(zhí)法人員:“你們要再來關(guān)廠,我就從樓上跳下去?!?/p>


長(zhǎng)興縣環(huán)保局黨組成員俞文杰說,當(dāng)時(shí)一個(gè)蓄電池能賺十多塊錢,各個(gè)小電池廠效益都很好?!坝械脑谕砩厦?、偷偷生產(chǎn),有的干脆全天生產(chǎn)?!?/p>


俞文杰在第二輪電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí),還是和平鎮(zhèn)環(huán)保所所長(zhǎng),當(dāng)時(shí)轄區(qū)內(nèi)9家鉛蓄電池企業(yè)須進(jìn)行原地整治提升,其中首要任務(wù)是讓這些企業(yè)先停產(chǎn)。


但是,在行業(yè)利益誘惑和驅(qū)使下,要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整治,其實(shí)并非一件易事。俞文杰深感壓力之大,據(jù)他講,當(dāng)時(shí)采取了一些非常舉措,比如聯(lián)合供電所對(duì)其斷電停電等,此外也要一戶戶上門走訪做工作。


王楚斌直言:“這涉及到很多人的利益問題,是利益之爭(zhēng)當(dāng)然會(huì)引發(fā)各種矛盾,關(guān)停整治工作確實(shí)不好干,但不到位也不行,必須要有鐵的手腕和鐵的決心,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及必要的行政手段,建立淘汰落后產(chǎn)能長(zhǎng)效機(jī)制等?!?/p>


當(dāng)記者問到環(huán)保整治中面臨的最大擔(dān)憂是什么時(shí),王楚斌說,“就是如何確保不把行業(yè)整垮、整掉,而是要通過整治,改善環(huán)境,把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?!?/p>


此外,超威集團(tuán)總裁楊新新也向記者介紹,超威數(shù)10億元企業(yè)兼并及改造資金的投入,也引起了公司內(nèi)部的極大爭(zhēng)議,認(rèn)為存在一系列風(fēng)險(xiǎn),但超威轉(zhuǎn)型升級(jí)后也實(shí)現(xiàn)了發(fā)展壯大。


轉(zhuǎn)型紅利


這座前后投資達(dá)48億元的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,堪稱天能集團(tuán)的一張王牌,也被張?zhí)烊我暈殡姵刂圃焐闹械牡靡庵P。


記者了解到,目前,該產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)了鉛回收率99%以上,已建成“年回收處理30萬噸廢鉛酸蓄電池”、“年產(chǎn)2000萬千伏安時(shí)動(dòng)力儲(chǔ)能用密封鉛酸蓄電池”兩大項(xiàng)目,是中國(guó)鉛蓄電池行業(yè)唯一一條集生產(chǎn)、回收、冶煉、再生產(chǎn)于一體的閉環(huán)式綠色產(chǎn)業(yè)鏈。


該產(chǎn)業(yè)園位于長(zhǎng)興縣城南工業(yè)區(qū),距縣城約30公里,自2012年建成投產(chǎn)至今已頗具規(guī)模,就算只是走馬觀花地繞看一圈,也要一個(gè)半小時(shí)。在這里,鉛蓄電池回收再制造的魅力,無人能夠抗拒。


在這座工廠里,記者聞不到被污染的氣息,也沒有像其它涉重企業(yè)隨處可見的水蒸氣和雜亂堆放的廢品。


引起記者極大興趣的是,這里上演的“工業(yè)廢水養(yǎng)魚”場(chǎng)景。望著游走于水池的鯉魚,天能集團(tuán)總裁助理蔣玉良告訴記者:“工業(yè)廢水都經(jīng)過了無害化深度處理,可以用來養(yǎng)魚、澆花,這也是監(jiān)測(cè)水質(zhì)的一種方式。現(xiàn)在天能工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)100%。”


記者走進(jìn)天能鉛蓄電池回收及再制造車間,一排排整齊的生產(chǎn)線正在運(yùn)行?!斑@十多年,裝備逐步實(shí)現(xiàn)由手工到半自動(dòng)化,再由半自動(dòng)、全自動(dòng)化升級(jí)為全自動(dòng)裝配生產(chǎn)線,與智能制造相結(jié)合?!笔Y玉良坦言,現(xiàn)在一條線上僅幾個(gè)員工,但卻相當(dāng)于以前數(shù)十人甚至上百人干的活,人均產(chǎn)能提升3.7倍,每15秒就產(chǎn)出1塊電池。


其實(shí)在很多人眼里,一塊鉛酸蓄電池用完后便無價(jià)值,但在這里一塊近10斤重廢舊鉛酸蓄電池經(jīng)多道工序后,被分解提煉回收的物質(zhì)再次送進(jìn)生產(chǎn)線,便可重新造出鉛酸蓄電池。


據(jù)蔣玉良講,從廢料中直接回收再生鉛,企業(yè)生產(chǎn)成本、能耗、排放大幅降低。提取再生鉛的成本比原生鉛低38%,能耗僅為原生鉛的35%,每生產(chǎn)1噸再生鉛可節(jié)約標(biāo)煤60%、節(jié)水50%,同時(shí)減少固廢60%,減排二氧化硫66%。


轉(zhuǎn)型后的“兩本賬”


環(huán)保與經(jīng)濟(jì)這“兩本賬”怎么算,持續(xù)備受社會(huì)關(guān)注。


國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長(zhǎng)李佐軍認(rèn)為,面對(duì)這“兩本賬”,地方政府一般會(huì)優(yōu)先選擇經(jīng)濟(jì),環(huán)保則相對(duì)滯后,仍是短板。對(duì)于污染問題,如果政府意識(shí)不到或下不了決心,那環(huán)保整治就很難推下去。所以地方政府應(yīng)拿出更多精力治理污染,補(bǔ)好短板,這樣才能達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)保的平衡。


長(zhǎng)興縣經(jīng)信委副主任姚建忠說,經(jīng)濟(jì)與環(huán)保是一個(gè)統(tǒng)一體,并不矛盾。環(huán)境治理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這毋庸置疑。我們現(xiàn)在正在“回頭看”,加緊補(bǔ)短板。長(zhǎng)興縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并未結(jié)束,仍在繼續(xù)。


據(jù)當(dāng)?shù)卣块T數(shù)據(jù)顯示,2017年長(zhǎng)興縣鉛蓄電池行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值246.32億元,全縣規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值1305.83億元,占比18.86%;貢獻(xiàn)稅收7.8億元,全縣工業(yè)稅收39億元,占比20%。天能、超威兩家千億級(jí)鉛蓄電池企業(yè),在細(xì)分行業(yè)中擁有全國(guó)定價(jià)權(quán)。


其中,天能已連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。據(jù)張?zhí)烊沃v,天能每一次創(chuàng)新升級(jí)都付出了沉重代價(jià)。盡管出現(xiàn)過虧損,過程很痛苦,但最終我們嘗到了處理好發(fā)展與環(huán)?!皟杀举~”、注重綠色發(fā)展所帶來的紅利。


他對(duì)記者算了一筆賬:2000年以來企業(yè)環(huán)保投資近20億元;近三年,有4.7億元環(huán)保及制造設(shè)備被換下,被再次優(yōu)化,但最終實(shí)現(xiàn)每年以20%的銷售和30%的利潤(rùn)在增長(zhǎng)。他說,“這對(duì)于曾抱有質(zhì)疑的股東和員工來說,感觸很深”。


公開數(shù)據(jù)顯示,2017年天能集團(tuán)營(yíng)收達(dá)1127.8億元,綜合實(shí)力位居中國(guó)電池行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)第一,全球新能源企業(yè)500強(qiáng)第26位。


實(shí)際上,長(zhǎng)興縣其它產(chǎn)業(yè)也在進(jìn)行環(huán)境治理。長(zhǎng)興縣副縣長(zhǎng)楊永章對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說,2013年全縣有300多家大理石切割裝備企業(yè),年稅收貢獻(xiàn)不足1000萬元,但經(jīng)整治后,共15家企業(yè),年稅收大幅提升至1億-1.5億元。


“其實(shí)生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及地方經(jīng)濟(jì)都是共生的。現(xiàn)在公眾對(duì)環(huán)境要求越來越高,如果一個(gè)地方把幾千億財(cái)政收入放在這里,但帶來的卻是污染的空氣、水和土壤,公眾肯定不會(huì)買賬?!睏钣勒抡f。


根據(jù)長(zhǎng)興縣政府?dāng)?shù)據(jù),2017年長(zhǎng)興60家新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值305.5億元,占全縣比重達(dá)23.4%。楊永章預(yù)計(jì),再過三年,長(zhǎng)興縣將形成一個(gè)千億級(jí)新能源產(chǎn)業(yè)集群。


俞文杰告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者,當(dāng)?shù)卣块T出臺(tái)了相關(guān)文件,嚴(yán)厲問責(zé)環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)。環(huán)保不抓好,企業(yè)就生存不了。下一步仍要搞好廢氣、廢水在線監(jiān)測(cè)。

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